ด้วยการสร้างผู้นำที่คุณรัก วิธีพิสูจน์ว่าคุณมีทักษะความเป็นผู้นำ

การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำมีส่วนช่วยในการพัฒนาแก่นแท้ภายในที่แข็งแกร่งของบุคคล คำว่า “ความเป็นผู้นำ” พบได้ในศาสตร์ต่างๆ ที่ศึกษามนุษย์และสังคม สำหรับกลุ่มใดๆ ที่ประกอบด้วยคนมากกว่าสองคน ปัญหานี้มีความเกี่ยวข้อง สมาชิกบางคนเริ่มประพฤติตนแข็งขันมากขึ้น ผู้คนเริ่มฟังเขา ความคิดเห็นของเขาอยู่เหนือผู้อื่น ในกระบวนการจัดตั้งทีม สมาชิกในกลุ่มจะถูกแบ่งออกเป็นสองค่ายตามเงื่อนไข: ผู้นำและผู้ตาม

การศึกษาปรากฏการณ์นี้ดำเนินมาหลายปีแล้ว งานทางวิทยาศาสตร์จำนวนมากอุทิศให้กับแนวคิดเรื่อง "ความเป็นผู้นำ"

เหตุใดสิ่งนี้จึงสำคัญมาก? การกำหนดแนวคิดและเกณฑ์ความเป็นผู้นำจะช่วยปรับปรุงวิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในสังคมยุคใหม่

การถกเถียงกันว่าผู้นำเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นมาจนถึงทุกวันนี้ นักจิตวิทยาบางคนยึดติดกับเวอร์ชันแรกส่วนคนอื่น ๆ มีแนวโน้มที่จะทฤษฎีการมีอยู่ของความโน้มเอียงโดยธรรมชาติ แต่ทั้งคู่ต่างเห็นพ้องกันว่าด้วยความพากเพียรและความปรารถนาดีใคร ๆ ก็สามารถทำได้ซึ่งจะนำเขาไปสู่ความสำเร็จในอาชีพการงานและชีวิตส่วนตัว

บุคคลเช่นนี้แตกต่างจากฝูงชนด้วยความสามารถพิเศษพิเศษของเขา

ความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นเป็นคุณลักษณะของผู้นำเสมอ

คนเหล่านี้ไม่กลัวที่จะรับผิดชอบและริเริ่ม

การควบคุมอารมณ์ของคุณเองช่วยให้คุณสงบและเยือกเย็นในทุกสถานการณ์ และมองหาวิธีที่ดีที่สุดในการออกจากสถานการณ์ปัจจุบัน

ความสามารถในการ "จุดประกาย" คนรอบข้าง ดึงดูดพวกเขาด้วยไอเดีย และทำให้พวกเขาเป็นสหายร่วมรบ

ผู้นำและผู้จัดการ: ความแตกต่างและความคล้ายคลึง

ความสำเร็จของธุรกิจขึ้นอยู่กับว่าใครเป็นผู้จัดการ บุคคลแรกของบริษัทใดก็ตามคือผู้นำ ซึ่งมีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์และรับผิดชอบต่อทุกสิ่งที่เกิดขึ้น ในขณะเดียวกัน ผู้อำนวยการหรือเจ้านายก็ไม่ใช่ผู้นำเสมอไป

สหภาพโซเวียตมีผู้นำที่ดีมาก แต่ไม่ใช่ทั้งหมดที่สามารถสร้างขึ้นใหม่และกลายเป็นผู้นำในสภาวะสมัยใหม่ได้ การจัดการที่มีประสิทธิภาพขึ้นอยู่กับบุคคลที่สามารถรวมทั้งสองบทบาทเข้าด้วยกันได้ อะไรคือความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำ?

หัวหน้างาน

ผู้นำไม่มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายใดๆ สำหรับเขา งานมักจะถูกกำหนดโดยคนที่สูงกว่า ดังนั้นจึงไม่มีความสนใจส่วนตัว ส่งผลให้ผู้จัดการมีตำแหน่งที่ไม่โต้ตอบเกี่ยวกับผลงานและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานต่ำ

ผู้จัดการควบคุมพนักงาน และการลงโทษสำหรับการประพฤติมิชอบนั้นพบได้ทั่วไปมากกว่ารางวัลสำหรับความสำเร็จ ข้อบกพร่องในการทำงานจะถูกนำมาอภิปรายซึ่งตรงกันข้ามกับความสำเร็จซึ่งไม่ได้ระบุไว้ในทางปฏิบัติ

ผู้นำเรียกร้องความเคารพต่อตนเอง

ผู้นำ

ผู้นำมองเห็นเป้าหมายสูงสุดอย่างชัดเจนและวางแผนขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เขามุ่งมั่นที่จะดึงดูดผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อให้พวกเขาสนใจในผลลัพธ์ในกิจกรรม

ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงบันดาลใจให้กับกลุ่ม ข้อผิดพลาดได้รับการแก้ไขร่วมกัน และทีมก็มองหาวิธีแก้ไข รางวัลมีความสำคัญมากกว่าการลงโทษ

ผู้นำปฏิบัติต่อพนักงานเหมือนเพื่อนร่วมงานและยินดีรับความคิดริเริ่มจากผู้ใต้บังคับบัญชา

การผสมผสาน

การจะบริหารบริษัทและสร้างอาชีพได้อย่างมีประสิทธิผล การเป็นผู้นำที่ดีนั้นไม่เพียงพอ ความเป็นจริงสมัยใหม่เป็นเช่นนั้น เจ้านายจะต้องมีความเป็นผู้นำซึ่งเป็นวิธีเดียวที่จะพูดถึงการบรรลุผลสำเร็จและพัฒนาองค์กร

รายการคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้นำ

มีคุณสมบัติหลักหลายประการที่ผู้นำต้องการ:

ความรับผิดชอบ.
ความนับถือตนเองที่เพียงพอ
สติปัญญาทางอารมณ์
มีความเข้มข้นสูง
ความเข้าอกเข้าใจ.
ความเพียรและความอดทน
เสน่ห์และความสามารถพิเศษ
การวางแผนพัฒนาตนเอง

การพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำต้องอาศัยการทำงานอย่างต่อเนื่องกับตัวเอง การวางแผนในขั้นตอนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง ในการทำเช่นนี้คุณควรปฏิบัติตามคำแนะนำที่สำคัญหลายประการ:

ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องได้. ผลลัพธ์ที่ได้ดูเหมือนอ่อนแอและเบลอมากสำหรับหลาย ๆ คน นี่เป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญสู่ความสำเร็จ ยิ่งเป้าหมายชัดเจนเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสบรรลุเป้าหมายมากขึ้นเท่านั้น

อย่าพลาดโอกาส!ความสามารถในการจดจำและใช้งานสิ่งเหล่านี้ถือเป็นจุดเด่นของผู้นำทุกคน การรอคอยโอกาสที่เหมาะสมอย่างอดทนไม่ใช่สำหรับผู้ที่มุ่งมั่นเพื่อความสำเร็จอย่างแท้จริง

อย่ากลัวที่จะเสี่ยง!เราไม่ควรลืมแนวคิดทางจิตวิทยาเช่น "เขตความสะดวกสบาย" ในนั้นคน ๆ หนึ่งรู้สึกคุ้นเคยและสบายใจเขารู้สึกดีในทุกสิ่ง แต่บ่อยครั้งที่เป็น "เขตความสะดวกสบาย" ที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนา เนื่องจากคุณสามารถ "ติด" อยู่ในนั้นได้ง่าย ไม่จำเป็นต้องกลัวสถานการณ์ใหม่ๆ การพลิกผัน และเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด หากไม่มีพวกเขา การเติบโตส่วนบุคคลและการพัฒนาคุณสมบัติความเป็นผู้นำก็เป็นไปไม่ได้

คุณต้องเปิดกว้างสำหรับการเรียนรู้อยู่เสมออย่าคิดว่าเมื่อได้รับประกาศนียบัตรชั้นสูงแล้วก็จะไม่ต้องเปิดหนังสือเรียนอีกต่อไป คุณไม่ควรละเลยส่วนทางทฤษฎีของคำถามใดๆ ข้อเท็จจริงที่ว่าความรู้อยู่ในอำนาจได้รับการกล่าวขานมานานแล้วโดยคนคลาสสิกคนหนึ่ง

สังเกตผู้อื่นและเรียนรู้จากประสบการณ์เชิงบวกของพวกเขา. ตั้งแต่วัยเด็กมีคนที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จมากกว่าเขาในการทำธุรกิจต่อหน้าต่อตาเขา คุณไม่ควรอิจฉาพวกเขา เนื่องจากการนำประสบการณ์และคุณสมบัติทางวิชาชีพของพวกเขามาใช้จะก่อให้เกิดประโยชน์มากกว่ามาก

“ความเป็นผู้นำเป็นกระบวนการของอิทธิพลทางสังคมที่ช่วยให้บุคคลหนึ่งสามารถขอความช่วยเหลือและการสนับสนุนจากผู้อื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงได้”

- เขียน Simon Oates ผู้เขียนบล็อก Leadership Expert ผู้นำทุกคนไม่ว่าขนาดและทิศทางของบริษัทที่พวกเขาบริหารจะเป็นอย่างไร ล้วนมีลักษณะนิสัยเฉพาะตัว ตัวอย่างเช่น ผู้นำจะต้องมีความมั่นใจในการตัดสินใจของตนเองเสมอ โดยไม่คำนึงถึงความกดดันที่เกิดขึ้น ต้องมีความกล้าและสามารถหาทางเข้าหาผู้อื่นได้

ด้านล่างนี้คือคุณลักษณะสำคัญ 5 ประการที่ผู้นำไม่สามารถดำรงอยู่ได้

1.ผู้นำควรมีวิสัยทัศน์เสมอ. ผู้นำที่แท้จริงรู้อยู่เสมอว่าเขาต้องการบรรลุอะไร ถ้าผู้นำไม่มีวิสัยทัศน์ ก็ไม่มีทิศทางและวัตถุประสงค์ที่แท้จริง แต่มีเพียงเป้าหมายเท่านั้นที่สามารถรวมผู้ติดตามของผู้นำที่อยู่รอบตัวเขาได้ หากพวกเขาไม่รู้ว่ากำลังจะไปที่ไหน พวกเขาจะสูญเสียศรัทธาในธุรกิจของตนอย่างรวดเร็ว แล้วก็สูญเสียศรัทธาในผู้นำไป

2. ผู้นำต้องมีการวางแผน. การมีวิสัยทัศน์ในตัวเองไม่เพียงพอ ผู้นำจะต้องมีแผนทีละขั้นตอนที่ชัดเจนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ แผนดังกล่าวทำหน้าที่เป็นแนวทางชนิดหนึ่งซึ่งเหมือนกับเข็มทิศที่กำหนดทิศทางของการเคลื่อนที่ในแต่ละช่วงเวลา นอกจากนี้ แผน (และการบรรลุเป้าหมายระยะสั้นที่ประสบความสำเร็จ) ยังปลูกฝังความมั่นใจให้กับผู้ติดตามและกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนัก

3.ผู้นำควรมองโลกในแง่ดีและความมั่นใจอยู่เสมอ. ผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เคยสงสัยแม้แต่นาทีเดียวว่าเขาและทีมสามารถเอาชนะความท้าทายใดๆ ที่พวกเขาเผชิญได้ การมองโลกในแง่ดีของเขาควรจะเพียงพอไม่เพียงสำหรับตัวเขาเองเท่านั้น แต่ยังสำหรับผู้ติดตามของเขาด้วย เป็นความมั่นใจของผู้นำที่ไม่ยอมให้ทีมของเขายอมแพ้เมื่อบริษัทเผชิญกับความยากลำบาก และช่วยให้หลุดพ้นจากสถานการณ์ที่ยากลำบากโดยเชิดชูพวกเขา

4. ผู้นำต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร. หากคุณเป็นผู้นำและพร้อมที่จะเป็นผู้นำ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพควรกลายเป็นตัวตนที่สองของคุณ ความสามารถอันแปลกประหลาดในการสื่อสารและรู้สึกถึงผู้อื่นนั้นทำให้ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดความมั่นใจและความภักดีต่อผู้ติดตามของตน และสามารถนำพวกเขาไปสู่ความสำเร็จที่ผู้อื่นไม่สามารถทำได้

5.ผู้นำต้องเป็นแบบอย่างในสิ่งที่เขาสั่งสอน. ผู้นำที่แท้จริงจะไม่ขอให้ใครทำในสิ่งที่เขาไม่พร้อมที่จะทำ ดังนั้นจึงกล่าวได้ว่าผู้นำต้องเป็นผู้นำด้วยการเป็นแบบอย่าง สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความจริงที่ว่าผู้นำสามารถบรรลุสถานะที่สูงได้อย่างไร ถ้าเป็นการพัฒนาตามธรรมชาติพร้อมกับการทำงานหนักและความสามารถในการเอาชนะความยากลำบาก

ฉันคือชื่อของคุณ
พูดด้วยท่าทาง
ของลมเร่ร่อน
บนชายฝั่งแห่งความเงียบงัน

Bi-2 และ Diana Arbenina - สโลว์สตาร์

คุณรักไหม?

ริงโก้เอนหลังบนเก้าอี้แล้วหลับตาและถอนหายใจ ตอนนี้พวกเขาอยู่บนหลังคาหอพักโดยไม่มีสายตาสอดรู้สอดเห็น นั่งอยู่ที่โต๊ะเหล็กปลอม บนเก้าอี้เหล็กปลอม เป็นการดีที่พวกเขาจะได้นั่งแบบนี้ โดยไม่ต้องละสายตา.

ริวยะเอียงศีรษะไปทางซ้ายและขวา เหยียดคอแล้วมองดูท้องฟ้าที่เต็มไปด้วยดวงดาว จะไม่มีใครรบกวนพวกเขาในเวลากลางคืน แม้แต่ชายชราซาโอโตเมะ แม้แต่ผู้กำกับเวรคนนี้ที่พยายามจัดตารางเวลาถ่ายทำช้ามาก พวกเขาจะไม่กล้ารบกวนพวกเขา ทำไม เพราะพวกเขาไม่สนใจว่าโทรศัพท์ของพวกเขาจะระเบิดด้วยการโทรและข้อความ

และตอนนี้?

โอคามะถามคำถามอย่างใจเย็นจนดูเหมือนไม่สนใจว่าฮิวงะจะมีคู่ครองหรือไม่ ราวกับว่าบทสนทนานี้ไม่มีอะไรเลย และสิ่งสำคัญสำหรับเขาที่ต้องรู้เรื่องนี้ เราจะอธิบายความจริงที่ว่าเพียงเอ่ยชื่อเพื่อนหรือเพื่อนร่วมงานแล้วรู้สึกทั้งร้อนและหนาวได้อย่างไร

และตอนนี้.

ฮยูกะไม่ได้คิดถึงคำตอบ ไม่จำเป็น. และเขาไม่มีอะไรจะซ่อนตัวจากสึกิมิยะ เขาเชื่อใจเขาโดยไม่มีเงื่อนไข ตั้งแต่การพบกันครั้งแรก จากการจับมือครั้งแรก ตั้งแต่แรกเห็นเพียงแวบเดียวเต็มไปด้วยความอ่อนโยน เขารู้สึกดีที่ได้อยู่เคียงข้างดาราหน้าจออุกอาจคนนี้ แค่ดี. โดยไม่มีพิธีการและเรื่องตลกที่ไม่จำเป็น

เธอสวย?

ริงโก้ค่อยๆ ลืมตาขึ้น มองขึ้นไปบนท้องฟ้ายามค่ำคืน บรรยากาศเงียบสงบไม่มีเหตุผลที่จะต้องอารมณ์เสีย เขาเข้าใจสิ่งนี้ และพร้อมที่จะปล่อยไปอย่างสงบ มันจะดีกว่าด้วยวิธีนี้ มันจะง่ายขึ้น

ใช่. ไม่ใช่เธอ แต่เป็นเขาเท่านั้น

ผมแดงใช้นิ้วลากไปตามส่วนโค้งของแขนเก้าอี้แล้วยืนพิงพวกเขาลุกขึ้นจากโต๊ะ อย่างช้าๆ โดยไม่ต้องเร่งรีบ หากริงโก้ต้องการ เขาคงจะเปรียบเทียบการเคลื่อนไหวนี้กับความสง่างามของสิงโต ในแง่หนึ่ง ริวยะก็มีความคล้ายคลึงกับตัวแทนของแมวตัวนี้ โอ่อ่า มั่นใจ สมกับเป็นผู้นำ

อย่างนั้นเหรอ? และคุณรักเขามากแค่ไหน?

ตัวผมสีชมพูก็ลอยขึ้นอย่างช้าๆ เหมือนเขาพยายามจะเล่นด้วยกัน ฮิวงะคิดเสมอว่าสึกิมิยะแค่พยายามลอกเลียนแบบ เงาของเขา และเป็นส่วนหนึ่งของเขา เขาไม่ทักท้วง.. แต่ลึกๆ แล้วนักแสดงอยากจะบอกเขาว่าอย่าทำแบบนี้ ว่าเขาสวยอยู่แล้ว โดยปราศจากการเลียนแบบแบบแบนๆ และนิสัยที่ไม่จำเป็นอื่นๆ

มากจนเขามีความกล้าที่จะบอกต่อสาธารณชนเกี่ยวกับความรักที่เขามีต่อเขา

ริวยะเข้ามาใกล้แล้วดึงริงโก้เข้าหาเขาด้วยเอว โอคามะไม่รังเกียจ ตรงกันข้ามกลับยิ่งกดดันมากขึ้น

เขาเป็นดาราเหรอ?

พวกเขาเริ่มเต้นช้าๆ ไม่จำเป็นต้องมีดนตรี มันเล่นอยู่ในใจพวกเขา มีเพียงความเงียบรอบๆ และดวงดาวหลายล้านดวงบนผืนผ้าใบอันมืดมิดบนสวรรค์

ใช่. ดาว. ดาวช้า.

ริงโก้เลิกคิ้วด้วยความประหลาดใจ โดยทั่วไปการเปรียบเทียบใดๆ มักจะไม่ปกติสำหรับฮิวงะ แต่จะถูกลืมไปในวินาทีแรกเมื่อคำถามต่อไปนี้ออกมาจากปากของสึกิมิยะ:

เป็นยังไงบ้าง?

ริวยะหยุด มือของเขาขยับจากเอวมาสู่หน้าคู่นอน แล้วดึงเขาเข้ามาจูบ ริงโก้คว้าไหล่ของรุยแล้วบีบให้ใกล้ที่สุด การจูบกลายเป็นจูบที่นุ่มนวลด้วยความบ้าคลั่งในระดับหนึ่ง ผมแดงกัดริมฝีปากของผมสีชมพูเบาๆ แล้วเอาลิ้นไปปิดริมฝีปากทันที โอคามะปล่อยไหล่ของนักแสดงและเอานิ้วลูบผมของเขาแล้ว พวกเขาส่งกลิ่นหอมอันละเอียดอ่อนของยาสูบและมะนาว กลิ่นนั้นชวนเวียนหัวเหมือนแอลกอฮอล์
เมื่อฮิวงะถอนจูบอย่างนุ่มนวล คำพูดต่อไปนี้ก็ออกมาจากปากของเขา:

แบบนี้. คุณจะยอมรับไหม? เราอาจจะไม่ได้อยู่ด้วยกันตลอดไปแต่ฉันอยาก...

สึกิมิยะละมือออกจากศีรษะและกอดคู่ของเขาไว้ด้วย เขาได้รับคำตอบจากการกอดนี้ทันที พวกเขาไม่ต้องการชุดประโยคที่สอดคล้องกัน มันก็ดีสำหรับพวกเขาอยู่ดี ไม่มีแม่แบบใด ๆ และ "สามคำหัวแก้วหัวแหวน" สำหรับพวกเขามีการประกาศความรักเพียงครั้งเดียวเท่านั้น และนี่คือสิ่งที่ประเสริฐกว่าคำว่า "ฉันรักเธอ" ธรรมดาๆ

มันไม่สำคัญว่ามันจะนานแค่ไหน เพียงแค่รู้ ครั้งเดียวและตลอดไป ฉันคือดาวที่เดินช้าของคุณ

หากคุณต้องการค้นหาไม่ใช่แค่ผู้จัดการ แต่ต้องเป็นผู้นำ เกณฑ์ใดที่ใช้ในการประเมินผู้สมัคร? ใช้รายการคุณสมบัติความเป็นผู้นำ 8 ประการ ดูว่าผู้สมัครมีหรือไม่

บางทีแม้แต่ผู้เชี่ยวชาญด้านการคัดเลือกที่มีประสบการณ์มากที่สุดก็ไม่สามารถระบุด้วยตาว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติเป็นผู้นำหรือไม่ เพื่อทำความเข้าใจว่าผู้สมัครไม่ได้เป็นเพียงผู้จัดการที่ดีเท่านั้น แต่ยังมีลักษณะนิสัยที่สดใสและมีเสน่ห์ที่สามารถเป็นผู้นำทีมได้อย่างไร ให้วิเคราะห์ประสบการณ์ของเขา ขอตัวอย่างความสำเร็จที่เฉพาะเจาะจง เชิญผู้สมัครมาแก้ไขกรณีและการทดสอบ วิจัยว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติความเป็นผู้นำหรือไม่

1. สำหรับผู้นำ ความปรารถนาที่จะพัฒนานั้นแข็งแกร่งกว่าความกลัวที่จะล้มเหลว

ผู้นำมีความสมดุลระหว่างความรู้สึก แรงจูงใจ และความปรารถนาที่มั่นคง ตามกฎแล้วแรงจูงใจเกิดขึ้นพร้อมกับความปรารถนาและสหภาพนี้จะพิชิตพลังแห่งความรู้สึก กล่าวอีกนัยหนึ่งหากบุคคลมีแรงจูงใจที่จะลองสิ่งใหม่ ๆ เขาก็จะต้องการนำแนวคิดที่ไม่ได้มาตรฐานไปใช้อย่างอิสระอย่างแน่นอน ความรู้สึกว่ามีทักษะและประสบการณ์ไม่เพียงพอสำหรับสิ่งนี้จะไม่หยุดยั้งผู้นำ ความตื่นเต้นนั้นแข็งแกร่งกว่าความกลัว ความเสี่ยงไม่ได้น่ากลัว ไม่ว่าจะเป็นกรณีนี้จริงๆ คุณสามารถเดาได้โดยศึกษาประวัติย่อของบุคคลที่มีความโน้มเอียงในการเป็นผู้นำที่ชัดเจน

2. ผู้นำที่แท้จริงไม่ยอมรับการขาดอิสรภาพ แม้ว่าจะสัญญาว่าจะมีความเจริญรุ่งเรืองก็ตาม

ประการแรกสิ่งนี้หมายถึงการขาดเสรีภาพภายใน ผู้นำที่แท้จริงมุ่งมั่นที่จะทำบางสิ่งด้วยตนเองและในแบบของเขาเอง เขาไม่สนใจที่จะทำตามแบบเหมารวม เขาต้องการตัดสินใจและตัดสินใจด้วยตนเองโดยไม่คำนึงถึงกฎเกณฑ์ที่เป็นที่ยอมรับในธุรกิจและสังคม หากบุคคลดังกล่าวถูกผลักดันให้อยู่ในกรอบบังคับให้ปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ เขาจะเริ่มทำลายตัวเอง โปรดทราบ: ผู้ประกอบการที่เคยพัฒนาธุรกิจของเขาไม่น่าจะสามารถทำงานเป็นผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้างได้

3. ในสถานการณ์ฉุกเฉิน ผู้นำรู้ว่าจะมีสมาธิและกระทำอย่างไร

ผู้นำที่แท้จริงพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากไม่ตกอยู่ในอาการมึนงงไม่สูญเสียพลังในการพูดและการควบคุมตนเอง แต่ในทางกลับกันรวบรวมกำลังทั้งหมดของเขาไว้ในหมัดและเริ่มมองหาวิธีแก้ปัญหา ทางออกจากสถานการณ์ที่ยอมรับได้ ไม่ใช่เรื่องยากนักที่จะตัดสินว่าผู้สมัครมีคุณสมบัติดังกล่าวอย่างแท้จริงหรือไม่: พูดคุยกับเขาในระหว่างการสัมภาษณ์เกี่ยวกับสิ่งที่เขาทำในงานก่อนหน้านี้ เขาพบความยากลำบากอะไรบ้าง และเขาจัดการกับพวกเขาอย่างไร หรือให้กรณีจำลองความยากลำบากดังกล่าว และสังเกตว่าเขาจะตอบสนองต่อสถานการณ์ที่ยากลำบากอย่างไร และเขาจะเสนอวิธีแก้ปัญหาอย่างไร

4. ผู้นำมองเห็นความหมายของชีวิตในการลงมือทำและพัฒนาสิ่งใหม่ๆ

แม้ว่าบุคคลไม่จำเป็นต้องหาเลี้ยงชีพเขาก็จะไม่นั่งเฉยๆ งาน การมีส่วนร่วมในการดำเนินโครงการที่น่าสนใจ ความหลงใหล และจิตวิญญาณแห่งการผจญภัยเติมเต็มชีวิตของผู้นำอย่างมีความหมาย จากนี้เขาจะได้รับความยินดีและความสุข และถ้าคุณถามผู้สมัครที่มีคุณสมบัติความเป็นผู้นำว่าทำไมเขาถึงทำงาน อันดับแรกเขาจะตอบว่าเขาต้องการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ สร้างประโยชน์ให้กับผู้คน และประดิษฐ์คิดค้น

5. ผู้นำไม่กลัวการพึ่งพาผู้อื่น

ผู้นำเข้าใจว่าเขาทำงานร่วมกับผู้คน ไม่ใช่คนเดียว นอกจากนี้ ยิ่งโครงการมีความสำคัญมากเท่าไร พนักงานก็ยิ่งต้องจูงใจ สร้างแรงบันดาลใจ และเป็นผู้นำมากขึ้นเท่านั้น สิ่งนี้ไม่ได้หยุดผู้นำ เขาไม่กลัวที่จะรับผิดชอบแม้ว่าเขาจะยอมรับว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะเป็นผู้ติดตามที่แท้จริงของเขา ความเป็นไปได้ที่จะทำผิดพลาดในตัวผู้คนถือเป็นสถานการณ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และต้องเอาชนะให้ได้

ผู้สมัครระดับผู้นำแตกต่างจากผู้สมัครระดับผู้จัดการอย่างไร

6. ผู้นำมีความสามารถที่จะเป็นเด็กใหญ่และทำตามความฝันได้

เด็ก - ในแง่ที่สามารถชื่นชมยินดีและเศร้าอย่างจริงใจ แสดงอารมณ์ที่แท้จริง หลงไหล ตื่นเต้นกับความคิด และนำไปปฏิบัติด้วยความหลงใหล นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อที่จะประสบความสำเร็จและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายของคุณอย่างต่อเนื่อง บ่อยครั้งที่ผู้คนเมื่อเติบโตเต็มที่แล้ว ละทิ้งเป้าหมายแห่งความเยาว์วัย ถือว่าพวกเขาไม่สามารถบรรลุได้และถอยกลับ

7. ผู้นำเข้าใจว่าเขาจำเป็นต้องเรียนรู้การจัดการที่มีประสิทธิภาพ

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ผู้นำแม้จะเป็นคนที่มีเสน่ห์มาก เข้าใจว่าบางทีเขาอาจไม่ใช่ผู้จัดการที่ดีที่สุด (สิ่งนี้มักเกิดขึ้น) ซึ่งหมายความว่าเขาตระหนักว่าเขาต้องเรียนรู้ทักษะการจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพ หากผู้นำกลายเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยม ประสิทธิภาพของเขาก็จะสูงมาก! โชคดีที่ผู้นำที่มีเสน่ห์สามารถได้รับการฝึกฝนให้บริหารจัดการได้ แต่หากผู้จัดการที่ดีไม่มีความเป็นผู้นำและความสามารถพิเศษ ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะพัฒนาพวกเขา

8. ผู้นำรู้ว่าเขาต้องการอะไรและทำตามนั้น

โดยทั่วไปแล้ว ผู้นำที่แท้จริงรู้วิธีที่จะได้ยินตัวเอง โดยละเลย ดังที่สตีฟ จ็อบส์กล่าวไว้ ว่าเป็นเสียงรบกวนจากภายนอก ภายใต้เสียงรบกวนดังกล่าว CEO ผู้โด่งดังของ Apple ก็เข้าใจเป้าหมายและความคาดหวังของผู้อื่น ไม่จำเป็นต้องพยายามบรรลุเป้าหมายเหล่านี้และบรรลุความคาดหวัง ผู้นำที่แท้จริงรู้ว่าเขามีความสามารถอะไร พัฒนาตัวเองไปในทิศทางที่ถูกต้อง และไม่เสียเวลาและพลังงานไปกับการพยายามตอบสนองความคาดหวังของผู้อื่น

http://www.hr-director.ru/

ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ

การมีชีวิตอยู่ในช่วงเวลาแห่งการเปลี่ยนแปลงไม่เพียงแต่ยากเท่านั้น แต่ยังให้ผลคุ้มค่าอีกด้วย เรื่องราวของบริษัทที่รอดพ้นจากวิกฤตเศรษฐกิจระดับโลกหรือระดับท้องถิ่นมักกลายเป็นตำนานที่ได้รับการศึกษาอย่างรอบคอบในมหาวิทยาลัยและหนังสือที่เขียนขึ้นจากรุ่นสู่รุ่น และเบื้องหลังความสำเร็จนี้มักจะเป็นผู้นำที่สามารถก้าวไปสู่ความมั่นคงในช่วงเวลาที่ยากลำบากและแม้กระทั่งความเจริญรุ่งเรืองได้ด้วยทักษะส่วนตัวและวิชาชีพของเขา ซึ่งสามารถก้าวไปสู่ความมั่นคงในช่วงเวลาที่ยากลำบากและแม้กระทั่งความเจริญรุ่งเรืองได้

ผู้นำไม่สามารถทำตามขั้นตอนที่ไร้ความคิดและหุนหันพลันแล่นได้ แต่ก็ไม่มีสิทธิ์ที่จะอยู่ข้างสนาม เกียจคร้าน และขาดความรับผิดชอบ อยู่เบื้องหลังผู้นำที่เด็ดเดี่ยวและมั่นใจ ซึ่งแสดงการมีส่วนร่วมและความกระตือรือร้นผ่านการกระทำของพวกเขา ว่าทีมของเขาจะยืนหยัดเหมือนภูเขาเสมอ “ร่วมกันในยามเจ็บป่วยและสุขภาพแข็งแรง” ท้ายที่สุดแล้ว มีเพียงบุคคลที่สร้างแรงบันดาลใจให้ความหวังเท่านั้นที่จะเป็นผู้นำได้ (อ้างคำพูดของนโปเลียน) และผู้นำจะซื่อสัตย์ต่อความคิดของเขาเสมอจนกว่าจะได้รับชัยชนะอย่างสมบูรณ์

เอเลนา ปอฟสกายา

ที่ปรึกษาชั้นนำ

บุคลากร รับสมัครผู้บริหาร

ความเป็นผู้นำเป็นหน้าที่ตามสถานการณ์ ไม่มีรูปแบบใดแบบหนึ่งที่ผู้นำสามารถนำมาใช้ได้ตลอดเวลา ไม่มีแนวคิดที่ชัดเจนว่าอะไรเหมาะสมสำหรับผู้นำและสิ่งใดไม่เหมาะสม เฉพาะสิ่งที่ใช้ได้ผลกับสภาพแวดล้อมที่กำหนดเท่านั้นที่ใช้งานได้

เมื่อทำงานเป็นกลุ่ม เราพยายามระบุให้แน่ชัดว่าผู้นำควรมีคุณสมบัติใดบ้าง และข่าวดี เราแต่ละคนได้เห็นผู้นำในแบบของเราเอง))) กลุ่มของเรารู้สึกว่าผู้นำที่แท้จริงควรมีคุณสมบัติดังต่อไปนี้ ผมแบ่งปัน:

ความสามารถพิเศษ - รวมถึงแนวคิดต่างๆ เช่น สร้างแรงบันดาลใจ จูงใจ เป็นผู้นำ กระตุ้นให้บรรลุเป้าหมายใหม่ๆ และนำไปสู่ชัยชนะ เหล่านั้น. มันเป็นสิ่งที่จับต้องไม่ได้ อารมณ์ และไม่ลงตัวซึ่งส่งผลต่อการยกระดับและประสิทธิภาพของสิ่งแวดล้อม
ความรับผิดชอบ – สำหรับกลุ่มของเรา แนวคิดนี้ไม่ได้เป็นเพียงรายการความรับผิดชอบเท่านั้น นี่คือความเข้าใจที่ว่าผู้นำรับประกันความน่าเชื่อถือและความปลอดภัยต่อสภาพแวดล้อมของเขา และปฏิบัติต่อทุกปัญหาด้วยความเข้าใจ
นวัตกรรม (ความคิดสร้างสรรค์) - ในธุรกิจใด ๆ สิ่งสำคัญไม่เพียงแต่ต้องครอบครองเฉพาะกลุ่มของคุณเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะนำสิ่งใหม่ ๆ มาใช้ บางทีปรับปรุงบางสิ่ง เพิ่มประสิทธิภาพ เปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยน มองสิ่งธรรมดาจากมุมมองที่แตกต่าง ในอุดมคติ - เปลี่ยนโลก) )).
การคิดเชิงกลยุทธ์ - หากไม่เข้าใจทิศทางของการพัฒนา มักจะเป็นเรื่องยากที่จะพัฒนาธุรกิจ ผู้นำที่ดีมองเห็นเป้าหมายล่วงหน้าอย่างน้อยสองก้าว
การปฐมนิเทศต่อสังคม - เราเชื่อว่าธุรกิจที่ประสบความสำเร็จควรให้ความสำคัญกับสังคม ทุกวันนี้ องค์ประกอบของธุรกิจใด ๆ ไม่ใช่แค่ความปรารถนาที่จะได้รับเงิน (ใช่ ความซ้ำซากจำเจ) แต่ยังรวมถึงความจำเป็นในการทำให้สังคมดีขึ้นด้วยแนวคิดที่เป็นประโยชน์ เพื่อให้สามารถพัฒนาเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

ขอย้ำอีกครั้งว่าไม่มีรูปแบบความเป็นผู้นำแบบถาวร ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสถานการณ์ กลุ่ม จำนวนคนที่รวมตัวกันรอบผู้นำ เวลาและสถานที่ และรูปแบบความเป็นผู้นำ บางทีอาจจะเป็นอย่างอื่น หัวข้อนี้น่าสนใจมากและมีหลายแง่มุม เราจะมาดูด้วยกัน

นาตาเลีย คลิเมนโก

หุ้นส่วนธุรกิจทรัพยากรบุคคล

:โคดิกา

ขอขอบคุณผู้เขียนมากสำหรับแนวทางที่น่าสนใจเช่นนี้ ช่วยให้มองผู้นำจากมุมต่างๆ แต่สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่าจุดที่ 1 และ 3 สามารถเสริมกันได้ ฉันต้องการเพิ่มทักษะ เช่น ความยืดหยุ่นและการมุ่งเน้นที่ลูกค้า

ความยืดหยุ่น - ไม่ได้หมายถึงการปรับตัวเข้ากับทุกคนรอบตัวคุณและเพียงแค่ดำเนินไปตามกระแส ฉันหมายความว่าคุณต้องสามารถตามทันเวลา ทำงานอย่างต่อเนื่อง ปรับตัวเข้ากับนวัตกรรม สามารถใช้สิ่งใหม่ที่น่าสนใจ และใช้ทักษะที่ได้รับในทางปฏิบัติ หากไม่มีการเติบโตส่วนบุคคลและทำงานหนักเพื่อตัวคุณเอง ก็เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุผลลัพธ์คุณภาพสูงตามที่ต้องการ

สิ่งที่สำคัญไม่น้อยก็คือความสามารถในการมีความยืดหยุ่นกับคู่สนทนาของคุณ และไม่สำคัญว่าเขาเป็นใคร: หุ้นส่วนทางธุรกิจ, ผู้อำนวยการ, เพื่อนร่วมงาน, แค่คนรู้จัก ผู้นำที่แท้จริงไม่ควรตอบโต้ด้วยความก้าวร้าว หรือเล่นใครจะตะโกนว่าใคร? ผู้นำที่แท้จริงจะปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ดังกล่าวอย่างรวดเร็วและสามารถสร้างสมดุล ราบรื่น กำกับให้เป็นบทสนทนาที่สร้างสรรค์ และสร้างความร่วมมือแม้กับคู่ต่อสู้ที่ยากที่สุด นี่เป็นวิธีเดียวที่เขาจะได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการ ผู้นำไม่เคยเด็ดขาด 100% เขามักจะมองไปข้างหน้าและวิเคราะห์ทางเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมด

มุ่งเน้นลูกค้า - นี่คือความสามารถในการได้ยินไม่เพียง แต่ตัวเองเท่านั้น ความสามารถในการมองเห็นคำขอและความต้องการของผู้อื่น ความสามารถในการเป็นหุ้นส่วนในความสัมพันธ์ใด ๆ ฉันหมายถึงในแนวคิดนี้ เช่น ทัศนคติที่ถูกต้อง ความเอาใจใส่ พฤติกรรมที่มีจริยธรรมต่อคนรอบข้าง โดยไม่คำนึงถึงสถานะและตำแหน่งในสังคม

เฉพาะคนคิดบวกและเปิดกว้างเท่านั้น บุคคลที่เคารพไม่เพียงแต่ตัวเองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงคนรอบข้างด้วยเท่านั้นที่สามารถได้รับความไว้วางใจและความเคารพในตัวเองและเป็นผู้นำที่แท้จริงในทุกสิ่ง

อลีนา ดูเรวา

หุ้นส่วนธุรกิจทรัพยากรบุคคล

บริษัท "แม็กซ์โลจิสติก"

มีทฤษฎีที่ว่าในองค์กรใดๆ พนักงานเพียง 20% เท่านั้นที่เป็นผู้นำ และอีก 80% ที่เหลือไม่ได้เป็นผู้นำ ด้านหนึ่งนี่เป็นสิ่งที่ดีเพราะ... ถ้าทุกคนเป็นผู้นำแล้วใครจะทำงานล่ะ? แต่ในทางกลับกัน สำหรับผมแล้ว ดูเหมือนว่าไม่ใช่ทุกองค์กรที่มีผู้นำถึง 20% เหล่านี้

ในขณะนี้ ฉันแค่ยุ่งอยู่กับการมองหาผู้จัดการ-ผู้นำ บุคคลที่มีความสามารถพิเศษ และคุณสมบัติทั้งหมดที่สามารถเพิ่มความสำเร็จของบริษัทได้ บางทีความคิดของฉันเกี่ยวกับคุณสมบัติความเป็นผู้นำที่เป็นที่ต้องการในปัจจุบันอาจเป็นประโยชน์กับเพื่อนร่วมงานของฉัน

ก่อนอื่นเลย ในความเห็นของผม ผู้นำมีความโดดเด่นด้วยความดื้อรั้นของจิตวิญญาณหรืออุปนิสัย. ผู้นำคือบุคคลที่ไม่เปลี่ยนความเชื่อหรือเป้าหมายของตน (อย่าสับสนกับการยอมรับว่าตนผิด) นี่คือบุคคลที่ตลอดชีวิตของเขาแสดงความมั่นใจในทุกสถานการณ์และแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำให้เขาหลุดจาก "อานม้าแห่งความมั่นใจ" เป็นเรื่องยากสำหรับทีมที่จะติดตามผู้นำที่หลักการภายในเปลี่ยนไปตามลมหรือท่ามกลางสถานการณ์ที่ตึงเครียดซึ่งจำเป็นต้องแสดงบุคลิกออกมาอย่างชัดเจน

มีเสน่ห์ สร้างสรรค์ มีเอกลักษณ์ ฉันอยากจะยกคำพูดของผู้เชี่ยวชาญด้านความเป็นผู้นำชาวอเมริกัน จอห์น แม็กซ์เวลล์ ว่า “เพื่อที่จะเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์ คุณต้องมีพรสวรรค์ อย่างไรก็ตาม หลายคนคิดว่าความสามารถพิเศษนั้นมอบให้หรือไม่มอบให้บุคคลใดบุคคลหนึ่ง หากเขาขาดไป ก็ไม่มอบให้แก่เขา ความสามารถพิเศษคือความสามารถในการดึงดูดผู้คนเข้ามาหาคุณก็สามารถพัฒนาได้ ในการเป็นคนที่ดึงดูดผู้อื่น คุณต้อง: รักชีวิต ให้ A ทุกคน ให้ความหวังแก่ผู้คน แบ่งปันตัวเองและจุดแข็งของคุณ” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันยอมรับว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นผู้นำหากไม่มีการเริ่มต้นอย่างสร้างสรรค์

เป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นผู้นำโดยปราศจาก ความสามารถในการมองเห็นวิธีแก้ปัญหาเป็นนักยุทธศาสตร์ ความสามารถในการใช้ความรู้ ประสบการณ์ ทัศนคติ และความสามารถในการก้าวนำหน้าหนึ่งก้าว ทำให้ผู้นำเป็นผู้นำที่มีความคิดและความก้าวหน้าใหม่ๆ

ผู้เขียนบทความเรื่อง “คุณสมบัติ 8 ประการของผู้นำ” ผู้เขียนจะเสริมด้วย ความสามารถในการพัฒนาตนเอง. ใช่ การลองสิ่งใหม่ ๆ แต่การทำงานอย่างต่อเนื่องกับตัวเอง ทักษะ คุณสมบัติของคุณ - ในความคิดของฉัน นี่คือสิ่งที่ทำให้ผู้นำแตกต่างเช่นกัน

ผู้นำรู้วิธีที่จะยอมรับ ความไร้ความสามารถของเขาในเรื่องใด ๆ รู้วิธีที่จะไว้วางใจผู้คนและไม่กลัวว่าจะมีคนฉลาดกว่าเขา ผู้นำรู้วิธียอมรับข้อผิดพลาด พูดเกี่ยวกับข้อผิดพลาดโดยตรง โดยไม่ต้องเปลี่ยนความรับผิดชอบ เขา ไม่กลัวที่จะตัดสินใจเรื่องยากๆ หรือไม่เป็นที่นิยม.

ผู้นำต้องมี ทักษะการสื่อสารสูงท้ายที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรหรือเป้าหมายส่วนตัวของคุณ คุณไม่สามารถรับมือโดยลำพังได้ และด้วยเหตุนี้ คุณจะต้องสามารถติดต่อกับผู้คน สามารถโน้มน้าวและรับฟังได้

ทุกคนที่ร่วมงานกับผู้นำต้องรู้สึกแบบนั้น การอุทิศให้กับสาเหตุ/บริษัท/ความคิด. มีเพียงผู้ที่รักธุรกิจหรือแนวคิดของเขาอย่างหลงใหลเท่านั้นที่สามารถโน้มน้าวให้ผู้อื่นติดตามเขาได้ แต่ถ้าผู้เชี่ยวชาญไร้ความสามารถ มันจะเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะโน้มน้าวทีมงานด้วยคำพูดที่หลงใหลเพียงอย่างเดียว

ในความคิดของฉัน ผู้นำก็เป็นคนที่ไม่รอของขวัญ แต่ริเริ่มที่จะรับของขวัญ นี่คือบุคคลที่สามารถตัดสินใจได้ ผู้ชายคนนั้นเป็นดารา!

จากที่กล่าวมาข้างต้น คุณเข้าใจดีว่าไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะหาพนักงาน ซึ่งเป็นผู้จัดการที่มีความสามารถที่จำเป็นค่อนข้างมาก แต่ถ้าคุณโชคดีพอที่จะได้พบ/พบ/ล่อลวงเขา สิ่งนี้จะนำเงินปันผลมหาศาลมาสู่ทุกคน - บริษัท ทีมงาน และผู้นำเอง! สิ่งสำคัญคือการแลกเปลี่ยนกับเขาเท่าเทียมกัน!

ยูเลีย อิสตาเพนโก

หัวหน้าฝ่ายบุคคลและการสื่อสาร

กลุ่มบริษัทริเวียร่า